Neben den USA sieht sich Apple auch in anderen Teilen der Welt mit Gewerkschaftsbemühungen konfrontiert. Die Einzelhandelsmitarbeiter im White City Apple Store in London haben dafür gestimmt, sich über United Tech & Allied Workers At Apple (UTAW) gewerkschaftlich zu organisieren, um Verbesserungen bei Bezahlung, Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen zu fordern.
Anfang des Jahres warf UTAW dem Technologieriesen vor, unzureichende Gehaltserhöhungen vorgenommen zu haben. Die Organisation bezeichnete die Gehaltserhöhung als „Lohnkürzung“ und warf dem Unternehmen vor, bei der Entscheidung über die jährliche Gehaltserhöhung die Inflation nicht berücksichtigt zu haben.
Die Umfrage ergab, dass 54,4 % der Apple-Mitarbeiter im Vereinigten Königreich der Meinung sind, dass ihre Gehaltserhöhungen „unter der Inflation“ lagen, und UTAW forderte eine Gehaltserhöhung im Einklang mit der Inflation, weil ihr Arbeitgeber es sich leisten konnte, „bessere Leistungen“ zu erbringen. Jetzt strebt die Gewerkschaft nicht nur Lohnerhöhungen an, um sie an die aktuellen Lebenshaltungskosten anzupassen, sondern auch Änderungen bei den Schichten, eine Verringerung der Abhängigkeit von kennzahlengesteuertem Management und mehr.
Die Anerkennung der Gewerkschaften wird es Apple-Arbeitern ermöglichen, über diese Themen zu verhandeln und gemeinsam abzustimmen. Mit Ihrer Mitgliedschaft tragen Sie Ihren Teil dazu bei, dies für alle zu erreichen.
Die Mitarbeiter des Apple Stores in White City haben sich gewerkschaftlich zusammengeschlossen, um gemeinsam „ein besseres Apple aufzubauen“.
Auf ihrer Website veröffentlichte UTAW die Liste der Forderungen, die der Technologieriese berücksichtigen und innerhalb von 10 Tagen gemäß den örtlichen Gesetzen beantworten soll.
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Die Forderungen reichen von Gehaltserhöhungen über Verbesserungen der Schichtpläne, Flexibilität bei der Arbeit von zu Hause aus, Urlaub, Disziplinarverfahren und mehr. Hier ist die vollständige Bedarfsliste:
- Eine Gehaltserhöhung, um den steigenden Lebenshaltungskosten gerecht zu werden. Gleicher Lohn für gleiche Arbeit. Prämienzahlung während unsozialer Zeiten.
- Bessere Schichtmuster mit längeren Pausen zwischen den Schichten, vorhersehbareren Rotationen, mehr Flexibilität und Schichtpräferenzen sowie einer gesünderen Work-Life-Balance.
- Reduzieren Sie die kennzahlgesteuerte Verwaltung und Aufgabenzeiterfassung, die zunehmend zu Stress, Burnout und Überarbeitung führt. Dazu gehören individuelle Verkaufskennzahlen, Countdown-Uhren für Lauf, Reparatur und Termindauer sowie individuelle Antworten auf Kundenumfragen.
- Arbeiten Sie von zu Hause aus für alle Rollen oder Aufgaben, die aus der Ferne erledigt werden können, einschließlich Einzelhandelsrollen wie unseren Geschäftsteams und Planerrollen.
- Mehr Urlaubsmöglichkeiten, darunter verbesserter Trauerurlaub, Menstruationsurlaub und Urlaub zur Bestätigung des Geschlechts.
- Verbessern Sie Disziplinarverfahren, um Untersuchungen nach Krankheit weniger bedrohlich und invasiv zu gestalten und die Dauer oder Schwere von Sanktionen zu verringern.
- Ersetzen Sie die Drittanbieter-App, mit der wir unsere Schichten verwalten, durch eine zweckmäßige App.
- Bieten Sie uns qualitativ hochwertigere Schulungen, einschließlich praktischer Aktivitäten, und verlassen Sie uns weniger auf webbasierte Tests.
- Bezahlen Sie die Rolle des Genius-Administrators im Einklang mit Geniuses. GAs sind in jedem Geschäft überarbeitet und werden unterschätzt und erhalten eine kriminelle Unterentschädigung. Erhöhen Sie die Einstellung für diese Rolle.
- Mitarbeiter in langfristigen Führungspositionen und mit „Karriereerfahrung“ sollten entsprechend der von ihnen ausgeübten Aufgaben bezahlt werden.
- Viele von uns arbeiten in Einkaufszentren mit teuren Parkplätzen. Bezuschussen Sie unsere Park- und Transportkosten.
- Konsultieren Sie das Personal direkt zu Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien, einschließlich COVID- und Maskenprotokollen.
Die OrganisationAnsprüchedass die Gewerkschaftsbemühungen wahrscheinlich bedeutende Verbesserungen für Mitarbeiter und Kunden mit sich bringen werden.
Wir schließen uns gewerkschaftlich zusammen, um das Apple-Erlebnis für Mitarbeiter und Kunden zu verbessern. Wir wissen, dass sich Apple, ein 2-Billionen-Dollar-Unternehmen, das leisten kann. Gemeinsam können wir ein besseres Apple aufbauen, denn „gut genug“ ist es nicht.
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