Som en del av sin diversifiering från Kina har Apple gradvis flyttat sin produktion till Indien. Även om teknikjätten replikerar ritningen som den tillämpade i Kina för 20 år sedan, har den träffat "stötstenar" i ett försök att öka produktionen i Indien.
Financial Times rapporterar att endast en av två komponenter som tillverkas i en höljesfabrik som drivs av Tata i Hosur är tillräckligt bra för att kunna fraktas till Foxconn. Detta indikerar att Apple måste få mycket gjort i länet för att nå produktionseffektivitet och volym som Kinas.
Läs mer:Apple står inför betydande utmaningar med EU:s Digital Markets Act
Apples begynnande verksamhet i Indien ger inte samma effektivitet som Kinas
Rapporten beskriver att teknikjätten följer ritningen som den satt i Kina för att bygga upp sin begynnande verksamhet i Indien. Företaget har skickat sina produktdesigners och ingenjörer från Kalifornien och Kina till fabriker i landet för att utbilda lokal personal och hjälpa till med att sätta upp produktionen.
Den höga defektfrekvensen för komponenter tillverkade vid Tatas höljesfabrik visar dock omfattningen av det arbete som måste göras i landet för att uppnå samma effektivitetsnivå som Kinas.
På en höljesfabrik i Hosur som drivs av det indiska konglomeratet Tata, en av Apples leverantörer, är nästan en av två komponenter som kommer från produktionslinjen i tillräckligt bra skick för att så småningom skickas till Foxconn, Apples monteringspartner för att bygga iPhones, enligt en person som är bekant med saken.
Denna "avkastning" på 50 procent klarar sig dåligt jämfört med Apples mål om noll defekter. Två personer som har arbetat i Apples offshoreverksamhet sa att fabriken har en plan för att förbättra kompetensen men vägen framåt är lång.
En tidigare Apple-anställdförklaradeatt Kinas leverantörer och regering var fast beslutna att göra allt som krävdes för att vinna iPhone-beställningar och det gjorde de. Om en uppgift förväntades göras på några veckor, slutfördes den på dagar i Kina. Men det är inte fallet i Indien eftersom "det bara inte finns en känsla av brådska."
En person som är involverad i Apples verksamhet sa att processen att expandera till Indien är långsam delvis på grund av logistik, tariffer och infrastruktur. Den här personen sa att Apples diversifiering till Sydostasien har varit smidigare tack vare Regional Comprehensive Economic Partnership, ett frihandelsavtal mellan 10 regionala nationer.
President för Venture Outsource, Mark Zetter, tillade att indiska tillverkare saknar ambitionen att leverera högkvalitativa produkter för att behålla kunder.
För fem år sedan, när Zetter gjorde research för den indiska tankesmedjan Gateway House, fann han att kontraktstillverkare "ofta hävdade att de kan uppfylla alla behov" för en elektronikkunder.
Men i verkligheten skulle de vara "långsamma att svara på kundernas problem efter att affären har undertecknats" och "sakna flexibilitet" för att svara på förändringar.
Den nuvarande situationen kan påverka teknikjättens planer på att öka produktionsvolymen i Indien. Vid intäktssamtalet för första kvartalet 2023 sa VD Tim Cook att Indien var en spännande marknad för företaget och var "ett stort fokus".