Als onderdeel van de diversificatie vanuit China heeft Apple zijn productie geleidelijk naar India verplaatst. Hoewel de technologiegigant de blauwdruk repliceert die hij twintig jaar geleden in China afdwong, stuitte hij op “struikelblokken” in een poging om de productie in India te verhogen.
De Financial Times meldt dat slechts één op de twee componenten die in een behuizingsfabriek van Tata in Hosur worden vervaardigd, goed genoeg is om naar Foxconn te worden verzonden. Dit geeft aan dat Apple in de regio veel gedaan moet krijgen om de productie-efficiëntie en het volume zoals dat van China te bereiken.
Lees meer:Apple staat voor grote uitdagingen met de Digital Markets Act van de EU
De opkomende operatie van Apple in India levert niet dezelfde efficiëntie op als die in China
Het rapport geeft aan dat de technologiegigant de blauwdruk volgt die hij in China heeft opgesteld om zijn ontluikende activiteiten in India op te bouwen. Het bedrijf heeft zijn productontwerpers en ingenieurs uit Californië en China naar fabrieken in het land gestuurd om lokaal personeel op te leiden en te helpen bij het opzetten van de productie.
Het hoge percentage defecten aan componenten die in de behuizingsfabriek van Tata worden vervaardigd, toont echter de omvang van het werk aan dat in het land moet worden verricht om hetzelfde efficiëntieniveau als dat van China te bereiken.
In een behuizingenfabriek in Hosur, gerund door het Indiase conglomeraat Tata, een van Apple's leveranciers, is ongeveer één op de twee componenten die van de productielijn komen in goede staat om uiteindelijk naar Foxconn, Apple's assemblagepartner voor het bouwen van iPhones, te worden gestuurd, aldus een persoon die bekend is met de kwestie.
Deze ‘opbrengst’ van 50 procent doet het slecht vergeleken met het doel van Apple om nul defecten te bereiken. Twee mensen die bij de offshore-activiteiten van Apple hebben gewerkt, zeiden dat de fabriek een plan heeft om de vaardigheden te verbeteren, maar dat de weg nog lang is.
Een voormalige Apple-medewerkeruitgelegddat de Chinese leveranciers en de overheid zich ertoe verbonden hadden alles te doen wat nodig was om iPhone-bestellingen binnen te halen, en dat deden ze ook. Terwijl verwacht werd dat een taak binnen enkele weken zou worden uitgevoerd, werd deze in China binnen enkele dagen voltooid. Maar dat is in India niet het geval omdat “er gewoon geen gevoel van urgentie is.”
Een persoon die betrokken is bij de activiteiten van Apple zei dat het uitbreidingsproces naar India deels traag verloopt vanwege logistiek, tarieven en infrastructuur. Deze persoon zei dat de diversificatie van Apple naar Zuidoost-Azië soepeler is verlopen dankzij het Regional Comprehensive Economic Partnership, een vrijhandelsovereenkomst tussen tien regionale landen.
President van Venture Outsource, Mark Zetter, voegde eraan toe dat Indiase fabrikanten niet de ambitie hebben om producten van hoge kwaliteit te leveren om klanten te behouden.
Vijf jaar geleden, toen Zetter onderzoek deed voor de Indiase denktank Gateway House, ontdekte hij dat contractfabrikanten ‘vaak beweerden dat ze in elke behoefte konden voorzien’ voor een elektronicaklant.
Maar in werkelijkheid zouden ze “traag reageren op de zorgen van klanten nadat de deal is getekend” en “een gebrek aan flexibiliteit” hebben om op veranderingen te reageren.
De huidige situatie zou van invloed kunnen zijn op de plannen van de technologiegigant om het productievolume in India te verhogen. Bij de winstoproep voor het eerste kwartaal van 2023 zei CEO Tim Cook dat India een opwindende markt voor het bedrijf was en “een belangrijk aandachtspunt”.