Apples senior vicepræsident for hardwareteknologier, Johny Srouji satte sig ned med The Wall Street Journal til et sjældent interview for at diskutere udviklingen af M1 (første generations Apple Silicon) under COVID-19-pandemien.
Srouji kom til Apple i 2008 for at lede udviklingen af chips til iPhone, i 2015 blev han en del af virksomhedens topledelse, og siden da har hans team arbejdet på udviklingen af chips til alle Apple-produkter. Nu, som leder et globalt team af tusindvis af ingeniører, udøver Srouji og hans team en væsentlig indflydelse og betydning i produktudviklingen i virksomheden.
I 2020 lancerede virksomheden sin første M1-chip, som markerede overgangen fra Intel-processorer til Apple Silicon til Mac. Siden da har Mac'er drevet af M1-chips modtaget gode anmeldelser for deres hurtige ydeevne og utrolige strømeffektivitet. For første gang hører vi fra Srouji om, hvordan M1-chippen blev udviklet midt i den globale sundhedskrise og dens respektive rejserestriktioner.
Srouji satte kameraer op i alle laboratorierne under M1 Apple Silicon-valideringsprocessen
Srouji minder om, at da COVID-19-pandemien brød ud, var M1-chippen i valideringsprocessen, og den var i stand til at navigere igennem det på grund af hans livs lektion at være fleksibel og tilpasningsdygtig til at tackle uforudsete forhindringer.
"Hvad jeg lærte i livet: Du tænker igennem alle de ting, du kan kontrollere, og så skal du være fleksibel og tilpasningsdygtig og stærk nok til at navigere, når tingene ikke går efter planen," sagde Mr. Srouji, Apples senior vicepræsident for hardwareteknologier, i et sjældent interview. "Covid var for eksempel en."
Srouji designede en ny testproces ved at bede holdet om at opsætte kameraer overalt i laboratorierne, så ingeniører kan inspicere chipsene på afstand, som det var trænet til at håndtere før sundhedskrisen.
Det var den slags forandring, som engang ville have været svær at forestille sig fra Apple, hvor hemmeligholdelse og kontrol er altafgørende.
Dels var operationen i stand til at dreje så problemfrit, fordi Mr. Sroujis team er spredt ud over hele kloden, allerede vant til at drive forretning gennem videoopkald og arbejde på tværs af tidszoner, da de koordinerede arbejdet i fjerntliggende steder såsom San Diego og München, Tyskland, to steder, hvor virksomheden investerer milliarder for at udvide til at designe chips til sine trådløse teknologier.
RELATERET:Apple Watch Series 9 vil have en avanceret processor baseret på A15-chip bygget på 5nm-proces
Han forklarede desuden, at M1 var optimeret til nye Mac'er med samarbejdet mellem hardwareingeniørerne og virksomhedens softwareingeniørteam.
Da Apples hardwareingeniører forsøgte at designe chipsene så effektivt som muligt til dets særlige behov, tunede virksomhedens softwaredesignere computerne til at favorisere de specifikationer, de mest ønskede, såsom glat videospilsgrafik.
"Først og fremmest, hvis vi gør dette, kan vi så levere bedre produkter?" Mr. Srouji sagde om debatten. "Det er spørgsmålet nr. 1. Det handler ikke om chippen. Apple er ikke et chipfirma."
Og endnu vigtigere, Sroujisagdeat hans tid ikke har toppet, og det er ikke en engangsindsats. De kommer til at bygge fantastiske produkter år efter år.
"Jeg gør det ikke én gang og kalder det en dag," sagde hr. Srouji. "Det er år efter år efter år. Det er en kæmpe indsats."